التطوير المؤسسي

2. التطوير المؤسسي

يعمل محور التطوير المؤسسي على تقديم الدّعم الفني لوزارة الإدارة المحلية والبلديات الشريكة لبرنامج دعم اللامركزية والحكم المحلي (USAID CITIES) بهدف تطوير الإدارة المالية وإدارة الموارد البشرية. ومن أبرز التدخلات التي تم تنفيذها ضمن هذا المحور إعداد هياكل تنظيمية معيارية للبلديات الشريكة، ووحدات التنمية المحلية، ومديرية الشؤون المالية، وقسم الصحة والسلامة المهنية في البلدية، والتي رافقها تنفيذ العديد من برامج بناء القدرات لكوادر البلديات كما تم تحسين ممارسات خاصة بالموارد البشرية في تلك البلديات، منها تحليل واقع حال الموارد البشرية لكل بلدية. وقد عمل البرنامج مع البلديات الشريكة على تطبيق أنظمة محاسبية ومالية محوسبة موثوقة ومتكاملة ، كما تم تدريب كافة البلديات الشريكة على تطبيق نظام الإدارة المالية المحوسب (MALI) واستخدامه في أعمال مديرية الشؤون المالية ومديرية الموارد البشرية. ورافق تلك التدخلات تقديم مِنح لكل بلدية شملت تعزيز البنية التحتية لكل من مديريات الشؤون المالية والموارد البشرية. كما وتم تطوير قاعدة بيانات إلكترونية للموجودات الثابتة في البلديات بالتعاون مع بنك تنمية المدن والقرى. وقد قام البرنامج بتطوير هيكل تنظيمي لوزارة الإدارة المحلية بما يتلاءم مع مسؤولياتها كحاضنة للإدارة المحلية. وقد قام البرنامج بدعم إعداد التقرير السنوي للوزارة لعامي 2018 و2019. .

1.2 تطوير إدارة الاستثمار في البلديات

2.2 الأدوار والمسؤوليات لرؤساء واعضاء المجالس المحلية والبلدية

3.2 تطبيق دليل الإجراءات لتحديد الاحتياجات وإعداد الخطة التنموية للبلدية

4.2 الجلسة الحوارية حول مسودة دليل الاحتياجات الموحد للمحافظة

5.2 ورشة عمل تعريفية حول النظام المالي للبلديات رقم (142) لسنة 2016

6.2 إعداد الموازنات السنوية التقديرية للبلديات

7.2 ورشة عمل آلية إعداد وتنفيذ موازنة المحافظات

8.2 أنشطة تطوير الإدارة المالية في البلديات-تشخيص النظم المالية

9.2 إدارة الموارد البشرية في البلديات

10.2 مهام مديرية التنمية المحلية في المحافظة وإعداد خطة العمل

11.2 الدورة المحاسبية وإعداد القوائم المالية في البلديات

12.2 الإدارة المالية وإعداد الموازنات الفرعية للمجالس المحلية